深耕采购与供应链领域十余年，历任大型制造企业采购总监，主导供应商体系搭建与降本增效项目。授课注重采购全流程实战拆解，累计面授学员上万人次，被学员称为"最懂采购落地的老师"。负责CPPM、SCMP课程的教研统筹与重点班次主讲。
专注政府采购与国企集采研究，参与多家单位公共采购合规体系建设，熟悉招投标法律制度与公共资源交易全流程。课程紧扣统考大纲，讲练结合，帮助学员高效通过公共采购专家认证，主讲CPPS必修模块与招投标实务专题。
持PMP与中级经济师双资格，主持过多个千万级项目管理与咨询项目。擅长把五大过程组、十大知识体系转化为可上手的工作方法，经济师课程以"考点精讲+真题带练"著称，通关率行业领先。
六西格玛黑带大师，多年体系审核与流程改善一线经验，服务过制造、能源、医药等多行业客户。以真实改善项目为案例教学，带学员用DMAIC方法论做出看得见的降本成果，主讲六西格玛与CCAA审核员课程。
以上为教研团队核心师资示意 · 完整师资名录与授课安排请致电 400-880-3651 索取
讲师必须有多年的采购、供应链、质量或项目管理一线经历，讲案例不是照搬教材，而是真干过。
各方向主讲均持有对应权威认证，带出的学员通过情况有据可查，不讲虚的。
能把专业概念用大白话讲明白，让不同基础、不同年龄的学员都能跟得上，是学院对讲师的硬要求。