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6σ · 六西格玛绿带/黑带

颁发机构 · 中国质量协会|质量、工艺、运营改善岗位核心方法论

六西格玛是一套以数据驱动的流程改善方法论,绿带负责项目执行,黑带负责项目设计与指导。学院六西格玛课程以真实改善项目为案例,带学员用DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)路径做出看得见的降本成果。

绿带与黑带怎么选

  • 质量、工艺、运营岗位的一线骨干从绿带起步;
  • 需要主导改善项目、带团队的管理者直接冲黑带;
  • 零基础可以先学统计工具基础再进入绿带课程。

学习方式

项目制滚动开班,理论精讲+MINITAB等工具实操+项目辅导,结业可申请中国质量协会相关认证考试。

6σ常见问题

六西格玛报名后多久能参加认证?
课程为项目制滚动开班,完成规定学时与改善项目后即可申请认证考试,具体排期报名后由班主任安排,一般数周到数月不等。
数学不好能学六西格玛吗?
课程会从统计基础讲起,工具实操为主,项目辅导老师会带着做分析,只要愿意动手,完全能跟上。
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